Специальность управления человеческими ресурсами:

Человеческие ресурсы — это совокупность индивидуумов, составляющих рабочую силу организации, отрасли или экономики. Некоторые используют термин «человеческий капитал» как синоним человеческих ресурсов, хотя человеческий капитал обычно относится к более узкому понятию, также используются термины «рабочая сила», «таланты», «труд» или просто «люди». HR возникли как продукт движения за человеческие отношения в начале двадцатого века, когда исследователи начали документировать способы создания бизнес-ценности через стратегическое управление рабочей силой. Ранее HR занимались в основном повседневной процедурной работой, такой как управление заработной платой и социальными льготами, но из-за глобализации, консолидации организаций, технологических достижений и углубленных исследований, HR сейчас сосредоточены на стратегических инициативах, таких как слияния и поглощения, управление талантами, планы преемственности, трудовые или промышленные отношения и разнообразие и инклюзивность. В развивающихся организациях задачи HR должны выполняться обученным профессионалом. В крупных организациях обычно существует целый отдел, посвященный этой области, сотрудники которого специализируются в различных областях управления человеческими ресурсами и участвуют в стратегическом принятии решений с другими департаментами. Для того чтобы подготовить практикующего специалиста к профессиональной деятельности, высшие учебные заведения, специализированные организации и сами организации разработали специализированные учебные программы для каждой части этой области. Академики и практики организаций также ищут вовлеченность в области человеческих ресурсов.

Управление человеческими ресурсами — это управление рабочей силой или человеческими ресурсами организации. Это связано с привлечением сотрудников, их отбором, обучением, оценкой и вознаграждением, а также с отслеживанием руководства и организационной культуры компании и обеспечением соблюдения трудового законодательства. В случаях, когда сотрудники готовы проводить коллективные переговоры, отдел HR будет первичным связующим звеном с представителями работников, обычно с трудовыми союзами.

История специальности управления человеческими ресурсами:

Со временем были найдены гипотетические доказательства, подтверждающие целесообразность стратегического управления рабочей силой, а изменения в бизнесе (Эндрю Карнеги, Джон Д. Рокфеллер) и в государственной политике (Ла Сидни Питер Уэбб, Франклин Рузвельт и Новая сделка) изменили отношения работодателей и работников, и эта область стала более формализованной как «промышленные трудовые отношения». В 1913 году была основана одна из старейших организаций, специализирующихся на управлении человеческими ресурсами — Институт личностного развития.

Основанный в Англии как организация по благосостоянию трудящихся, а также в США, первая в мире аспирантская школа, специализирующаяся на изучении рабочей среды — Колледж промышленности и трудовых отношений — был основан в Университете Корнелла в 1945 году.

В конце двадцатого века членство в профсоюзах стало явно сокращаться, хотя управление рабочей силой продолжало расширять свое влияние в организациях. «Промышленные финансовые отношения» начали использоваться для обозначения проблем коллективных переговоров, и многие организации начали использовать функцию «управления персоналом». В 1948 году была основана крупнейшая организация для специалистов по человеческим ресурсам — Общество управления человеческими ресурсами, которое называлось Американской организацией управления персоналом (ASPA).

С приближением двадцать первого века достижения в области транспорта и связи значительно упростили мобильность рабочей силы и сотрудничество. Организации начали рассматривать сотрудников как более ценные активы, чем просто шестеренки в машине. «Управление человеческими ресурсами» стало доминировать в этой области, и Американская организация управления персоналом изменила свое название на Организацию управления человеческими ресурсами в 1998 году. Иногда вместо «человеческих ресурсов» используется термин «управление человеческим капиталом», хотя человеческий капитал относится к более узкому понятию, это знания, которые каждый человек может поделиться с организацией. Также использовались различные термины для обозначения этой области, включая «организационное управление», «управление рабочей силой», «управление талантами», «управление персоналом» или просто «управление людьми».

Человеческие ресурсы изображены в популярных средствах массовой информации, например, в американском телевизионном сериале «Офис», где «Тоби Флендерсон» выполняет роль сотрудника HR, который постоянно напоминает своим коллегам о правилах организации и правительственных нормативных актах.

Также долгое время американский комик «Дилберт» изображал политику кадровых работников через садистский персонаж «Кейт Берт», который проявлял демонические тенденции. Кроме того, персонаж «менеджера по человеческим ресурсам» является героем израильского фильма 2010 года под названием «Менеджер по человеческим ресурсам», а «стажер HR» сыграл главную роль во французском фильме «Человеческие ресурсы» 1999 года. Кроме того, BBC выпустила скетч под названием «Ужин дам». Персонаж, представляющий роль HR-менеджера, был «Филипп», директор.

Значение изучения специальности управления человеческими ресурсами:

Управление человеческими ресурсами — это одна из самых важных недавно развитых академических дисциплин, важность которой значительно возросла благодаря технологическому прогрессу, который мы наблюдаем, особенно в области бизнес-управления и институций, где она работает прежде всего над формированием организационной структуры для учреждений путем привлечения лучших специалистов, обучения и повышения их квалификации для достижения выгоды для организации, включая необходимость первоочередного развития человеческих ресурсов в целях поддержания конкурентоспособности на рынке труда. Поэтому появление таких специальностей в университетах становится крайне необходимым для студентов, чтобы они могли овладеть навыками управления человеческими ресурсами.

Это выделяет данную специальность среди прочих, предоставляя студентам возможность эффективно участвовать в продвижении общества, так как это дает им возможность работать в лучших и наиболее известных компаниях. Выбор самых подходящих специалистов для учреждения и исключение людей, неэффективных в своей области, является одной из главных причин успешности организаций, нуждающихся в высококвалифицированных и опытных элементах для успешной работы. В результате человеческие ресурсы являются одним из самых важных факторов, на которых зависят фабрики, учреждения и компании для достижения экономического успеха и прибылей за короткий срок.

Следовательно, следует обратить внимание на изучение этой области и мотивировать студентов поступать в нее, чтобы предоставить отличные возможности для трудоустройства после выпуска, которые будут соответствовать огромной потребности рынка в лучших квалифицированных специалистах. Поэтому региональные и международные университеты заинтересованы в открытии новых горизонтов и предоставлении многочисленных курсов для желающих изучать управление человеческими ресурсами.

Курсы по управлению человеческими ресурсами:

• Дела персонала, отношения с сотрудниками или их услуги.
• Обучение и развитие.
• Управление человеческими ресурсами.
• Дисциплинарные процедуры.
• Организация и учебные программы.
• Рабочие исследования.
• Промышленные отношения.
• Равные возможности.
• Оценка работы.
• Оценка эффективности.
• Планирование и набор персонала.
• Бенефиты, зарплаты и компенсации.

Области работы для специалистов по управлению человеческими ресурсами:

• HR-исполнительный директор.
• Генеральный директор по управлению человеческими ресурсами.
• Заместитель директора по управлению человеческими ресурсами.

Лучшие университеты для изучения управления человеческими ресурсами в Турции:

• Университет Anadolu.
• Университет Beykoz.
• Университет Dicle.

Лучшие университеты для изучения управления человеческими ресурсами в России:

• Высшая школа управления, Санкт-Петербургский университет.
• IMISP — Международный институт управления в Санкт-Петербурге.
• Московская бизнес-школа МГУ.
• IBS Москва, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.
• Высшая школа бизнеса — Государственный университет управления.

Лучшие университеты для изучения управления человеческими ресурсами в Германии:

• Школа управления Otto Besheim.
• Школа управления Лейпциг.
• Бизнес-школа Университета Мангейма.
• Берлинская европейская бизнес-школа.
• Франкфуртская школа финансов и управления.